9月25日至26日，安徽三建公司党委书记、董事长、总经理左登宏赴所属西北公司专题调研指导转型升级生长等事情，该司副总经理何洪春、陆勤斌、李建成等陪同调研。
期间，左登宏一行先后深入西北公司承建的咸阳力高御湾和安徽大厦项目，实地观察施工现场，详细了解项目治理、团队建设等方面情况。左总对两项目治理事情所取得的结果以及项目职工体现出的良好精神风貌给予充分肯定，并勉励项目部要顺应公司转型升级生长的要求，一如既往，连续抓好项目精细化治理，加大新技术、新工艺、新质料、新设备的应用，增强技术立异和治理立异，强化学习培训，培育焦点竞争力，努力提高项目治理的整体水平和项目收益；同时要把眼光瞄向市场，切实发挥项目窗口作用，做好品牌宣传，边干现场边找市场。
在26日上午召开的专题调研座谈会上，左登宏一行在认真听取西北公司领导班子、机关部分卖力人及项目经理关于如何实施转型升级、立异生长的事情汇报后，左总对西北公司项目治理事情所取得的明显进步体现欣慰，同时也对目今该公司所保存的问题以及企业面临的形势作了具体的剖析。
在谈及西北公司如何更好的转型生长及谋划好下一步事情时，左登宏强调，在目今步入国家经济下行压力的新常态下，一是分公司上下要统一思想，坚定信心，加速企业转型升级程序；二是要做好经营模式的转型，立异经营事情思路，坚定不移生长自营，全控相助联营，严格防控种种危害爆发；三是要做好治理转型，大力推进自营项目精细化治理，相助项目自营化治理，努力提高效益；四是要做好经营业务的转型，在聚焦房建主业的同时，大力拓展市政、门路、水利、都会管廊、超高层建筑等基础设施业务和高端建筑市场业务；五是积极探索PPP、EPC等新型施工模式的业务，打造综合性的建筑企业；六是要主动适应新常态，严格履行“一岗双责”，规范经营投标、严肃财经纪律和财务制度，做好廉洁危害防控事情；七是要进一步强化职工学习培训和交流，苦练内功，主行动为。
左登宏最后体现，今后公司将给予包括西北公司在内的外地公司更多的人才、资金支持，勉励其敢闯敢试，立异生长，努力探索出切合西北公司转型生长的新路。
安徽三建公司副总经理何洪春、陆勤斌、李建成也于会上就西北公司市场转型、经营战略转型、事情要领立异、能力提升、治理危害防备等提出了指导性意见和建议。
