3月7日下午 ，集团公司在路桥公司施工的合肥市流通一环J标项目召开三月份生产（宁静）会暨现场观摩运动。集团公司副总经理、总工程师戴良军、总经理助理郭道真、各单位分担领导、宁静部分卖力人及集团公司机关部分卖力人等50多人加入了集会。与会人员观摩了流通一环J标项目施工现场。项目经理李建成绩工程概况、工程进度、项目治理及工程重难点、质量控制、宁静生产、文明创立、党员先锋号创立、农民工学校建设以及企业文化宣传等各方面建设情况进行了汇报。
会上 ，生产治理部通报了2月份生产任务完成情况 ，并对3月份生产、宁静、技术质量治理方面事情作了安排。各单位就2月份生产任务完成及宁静生产情况和3月份的安排划分作交流汇报。
副总经理、总工程师戴良军对流通一环J标工程创j9九游会作给予了肯定并作了重要讲话。戴总指出：此类生产（宁静）和现场观摩会每年要选代表性工程多开频频 ，增加感性认识 ，增进各单位、项目相互交流、了解。
戴总强调：1、今年开局不错 ，生产任务完成较好 ，目前海内外形势较好 ，但不确定因素较多 ，局势将对下半年集团生产任务指标爆发影响 ，特别是外洋项目；随着宏观政策调解 ，基础设施和住房建设将受到影响 ，资金将成为制约生长的瓶颈 ，希望各单位重视上半年生产情况 ，把任务剖析好 ，把事情计划好 ，及早安排 ，早抓早主动；扩大主营业务收入 ，充分考虑、多做准备 ，包管目标任务的完成。2、算好宁静本钱帐。生产历程中不要报侥幸心理 ，要继续加大宁静生产投入 ，抓好宁静教育、检查、整改等事情 ，各单位要逐级签订宁静生产责任状 ，明确目标、责任。抓宁静事情思想要高度集中 ，意识不可松开。3、把年度各项事情目标剖析、安排好 ，有目标、有节点 ，认真抓好 ，稳步推进。
集会要求各单位认真贯彻落实全省建筑治理事情和本次集会精神 ，积极抓好施工现场文明创j9九游会作 ，把创立运动开展的更好；在剖析落实年度责任目标的同时 ，掌握在建项目复工情况和新中标项目的开工情况 ，狠抓工程进度 ，要把全年生产任务往前赶；以抓创优、创科技示范工程为重点；增强全员宁静知识再教育 ，做好劳务用工的综合治理。宁静意识不可松开 ，该投入的投入、该检查的检查 ，针对保存的问题 ，实时整改、落实 ，不留隐患 ，确保宁静生产。
