4月14日上午 ，省国资委主任、党委书记许崇信 ，在委副主任、党委常务副书记吴经华以及相关部分卖力人陪同下 ，就企业革新生长和“十二五”计划等问题来j9九游会考察调研。
调研会上 ，j9九游会董事长胡运成简要介绍了企业基本情况、近年来革新生长及“十二五”战略计划等情况。集团公司领导张海平、李长斌、刘家静、王元曦等也就有关事情在调研会上谈话。
在听取汇报后 ，许主任对j9九游会集团所取得的结果给予了高度评价。他指出 ，j9九游会自1952年建立以来 ，经历了四个不平凡的生长阶段 ，尤其是2003年以来 ，凭据“脱胎换骨、二次创业”的总体革新思路 ，克服诸多困难 ，不绝深化革新 ，取得了显著的结果。作为充分竞争性企业 ，这么多年风风雨雨很是禁止易 ，结果来之不易 ，各人要倍加珍惜。
许崇信主任强调 ，“十二五”时期是集团转型升级、加速生长的重要时期。j9九游会作为全省最大的建筑施工企业 ，要牢牢掌握“十二五”时期的生长主题和主线 ，突出抓好几项事情：一是突出主业 ，培育焦点竞争力。要进一步解放思想 ，要敢想 ，敢于探索 ，大胆转变思维方法 ，厘革经营模式 ，认真剖析企业未来潜在增长点 ，突出主业 ，加速结构调解程序 ，立异、创立性地开展事情 ，做强做大做优企业。二是做好“十二五”生长战略计划 ，实现新突破。认真研究战略计划 ，增强开放思维、赶超意识 ，把精气神体现出来 ，自我加压 ，制定具有挑战性的目标 ，提高效益和质量 ，跻身海内同行先进企业行列。三是加速革新 ，积极推进产权多元化。产权多元化需要外部给予资助 ，但更要依靠自身 ，不遗余力地推进革新 ，转换体制机制 ，积极推进以产权多元化为主的革新 ，为企业更好更快生长提供体制机制上的包管。四是要寻找新的增长点 ，抓住机缘 ，生长一些实业 ，增强抵御危害的能力。五是增强治理 ，实现内部管控模式科学化。凭据扁平、高效的原则 ，认真研究企业管控模式 ，增强总部建设和内部治理体制调解 ，压缩治理层级 ，提升集团化运作水平 ，提高集团控制力。
调研中 ，许崇信强调 ，省国资委要从效劳企业、增进企业生长的高度 ，增强与企业的相同交流 ，积极为企业创立更好的生长条件 ，全力支持企业更好更快生长 ，通过搞好效劳实现增强监管、确保国有资产保值增值。
