j9九游会召开2012年经济运行暨形势剖析集会

来源：?时间：2012-08-03?浏览量：6664

2012年8月2日下午，j9九游会在j9九游会技师学院实训楼多功效集会室召开了2012年经济运行暨形势剖析集会，总结集团公司上半年经济运行情况，剖析形势，交流经验，研究安排目今和今后一个时期事情。安徽省国资委第七监事会主席刘孝华应邀出席集会，集团公司党委书记、董事长胡运成同志主持集会并作重要讲话，集团公司党委副书记、副董事长、总经理赵时运作了题为《科学研判、稳中求进，努力实现安徽j9九游会平稳较快生长》的报告，集团公司领导班子全体成员、机关各职能部分主要卖力人加入集会，集团所属各单位、直属经济实体党政卖力人以及分担财务、生产、经营部分的卖力人和财务部分卖力人共约200人加入了集会�；嵘�，集团总会计师牛晓峰通报了上半年财务剖析报告，财务资产部通报了资金集中治理计划及事情安排。

赵时运在报告中指出，在省委省政府的正确领导下，在省国资委的体贴支持下，集团公司努力克服经济形势严峻庞大、下行压力加大的影响，上半年产值、营业收入、利润总额、新签条约额等项指标完成情况良好，基本实现了阶段性目标任务，坚持了稳定增长，特别是利润指标同比上年增长15.7%，与省属企业平均利润增速下降41.5%相比完成较理想。上半年集团资产总额和净资产较2011年末划分增长8.8%和15.8%，确保了国有资产保值增值目标。在指出集团保存的一些突出问题和矛盾后，赵总系统地剖析了集团面临的国际海内以及集团所属行业的经济形势，通报了“省属企业经济运行暨形势剖析集会”精神以及省属企业有关生长情况，要求集团各单位要充分预计形势的庞大性严峻性，坚定战胜困难的信心和决心，重点掌握好“咬定目标不松开、越发突出主业生长、强化降耗增效事情、继续强化危害管控、轻装上阵增进跨越生长”五方面事情。赵总结合集团实际对下步事情提出了六点要求：一是生产为本，二是经营为先，三是宁静为天，四是资金严控，五是深化革新，六是危中寻机。

赵总强调，一定要以对事业高度卖力的精神，以生长为基础，以革新为动力，以提高职工收入为目标，以确保国有资产保值增值为基础，统筹目今与久远，越发注重拓宽生长空间，越发注重生长质量，越发注重共享生长结果，着力破解难题，科学研判，努力实现全年预期目标，推动安徽j9九游会平稳较快可连续生长。

胡运成董事长指出，今年上半年，安徽j9九游会各项经济指标远好于省属企业平均水平，这是原j9九游会和原水建两家企业重组1+1＞2良好效果的体现。针对目今海内外经济形势，他指出，市场规范化水平低、经济结构不对理、部分行业产能过剩、信用体系缺失以及外洋政局和金融形势的动荡等因素，是直接导致本轮严峻经济形势的深条理原因，集团必须结合自身所处行业实际，深入剖析，科学研判，应对挑战，抢抓机缘。胡总就下步事情强调了十点要求：一是要提高商务经营能力，确保经营结果；二是要提高危害控制能力，用原则和制度流程从源头控制住运营危害，用治理和智慧控制住历程危害；三是要针对形势优化生长战略；四是要抓住机缘，用足用活各方对集团的支持，推进整体上市，基本解决历史遗留问题，比照有关省份做法寻求对集团业务生长的支持；五是借智借力，正确理解并掌握“管活自营项目、正当分包项目、全控相助项目，杜绝挂靠项目”等基来源则，降低治理危害；六是要眼睛向内，做好过紧日子的准备；七是积极稳妥地推进重组改制事情；八是要发挥政治优势，围绕中心，效劳阵势，发挥出党群事情优势；九是强化维稳和宁静生产事情；十是要认真贯彻本次集会精神，细化目标，强化步伐，确保今年各项目标任务的圆满实现。胡总招呼全体干部职工，要以时不我待的精神、高昂有为的状态，“团结、拼搏、求实、立异”，攻坚克难，抢抓机缘，推动集团又好又快生长，以优异的结果迎接党的十八大胜利召开。

安徽水利咸阳BT项目、省三建、省路桥公司在会上作了经验交流谈话，安徽水建、外洋公司和省装置公司进行了书面交流。