集团公司总经理赵时运一行赴蜀渝两地部分施工项目检查指导事情

来源：?时间：2012-08-20?浏览量：6938

8月15-17日，j9九游会党委副书记、副董事长、总经理赵时运，集团党委副书记、副董事长李长斌，纪委书记、工会主席牛曙东，携党委事情部、工会、办公室相关同志一行，赴集团重庆、四川两地部分施工项目检查指导事情，实地踏勘了省二建公司重庆两江国际云盘算中心项目，并为该项目“党员先锋号工程”授牌。随后，赵总一行冒着酷暑前往安徽水利股份重庆两江新区纵二路项目“送清凉”，并对安徽水利四川雅安G108门路革新项目进行了调研。

在重庆两江国际云盘算中心项目，赵总一行冒着40℃ 的高温天气，实地踏勘了项目现场，并在项目部集会室认真听取了省二建总经理戴树明及相关同志的事情汇报。赵总代表集团公司对各人体现慰问和谢谢，他谈了三点感想：一是该工程来之不易，要倍加珍惜，这是集团实力的体现，也是省二建公司多年经营的结果；二是施工现场遵章有序，治理规范，宁静文明施工及环保事情精彩，获得了2011年度两江新区建筑施工宁静文明“十佳工地”荣誉称呼；三是该项目条约标的11.7亿元，创下了集团公司生长史上施工单项条约额之最。赵总对下步事情提出四点要求：一是必须增强项目的治理力度，掌握项目本钱，掌控资金支付，特别是要高度关注农民工人为的支付事情；二是必须确保项目文明施工和宁静施工，牢固树立“关爱生命，宁静为天”的看法，时刻不忘宁静事情，积极提升社会效益，为集团跨越式生长创立“和谐稳定”的包管；三是要做好后续市场的经营事情，依托集团已经在重庆涤讪的影响力和社会信誉，站住脚、扎下根，把市政、门路、隧道、装置等业务引入重庆，推动集团公司“八大板块”在西南地区的可连续生长；四是期望通过该项目改善省二建的经营和效益状况，完善项目经营模式，培养治理和技术人才，积极提高抗市场危害能力�；岷�，集团党委副书记、副董事长李长斌为项目“党员先锋号工程”授牌。

在重光纵二路项目，集团领导赵时运、李长斌、牛曙东亲手将绿豆、白糖、毛巾、香皂等物品送到了项目部职工手上，向远离总部和亲人的员工们送去了丝丝“清凉”。赵总一行冒着闷热的天气检察了施工现场，详细了解了工程进展情况以及保存的问题，并在项目部集会室听取了安徽水利西南公司经理郑碧水同志的事情汇报，对西南公司取得的结果及班子分工实行“AB”角的做法予以了充分肯定。关于下步事情，赵总提出了五点要求：一是要增强班子建设，包括人员配置、岗位职责、分工相助以及班子成员自身的建设；二是要将“市场经营”放在事情首位，项目是施展水平的舞台，关于新建立的西南公司尤其如此，要坚持“自营联营”相结合，凭据集团和安徽水利股份关于市场经营有关划定和要求，两手抓、两手硬、不偏废，积极坚持市场开放性原则；三是要抓幸亏建项目的治理事情，关于松潘援建项目和泸州港等项目，要明确分工，尽快治理结算，催要工程尾款，并在此基础上，效劳好后续市场的开发事情，在深度、广度上有所作为；四是要做好宁静治理事情，要将宁静生产事情提升到“四个宁静”和“维稳”的高度，确保人的生命宁静，同时高度关注资金宁静和税务危害宁静；五是要注重人才培养事情，积极通过招聘、挖潜等方法要领解决人才瓶颈以及证件问题。

在雅安G108门路革新项目现场，李长斌副董事长仔细询问了工程概况和本钱用度情况，认为项目预期经济效益理想，要求项目部高度重视工期等目标计划治理，确保项目经济效益等各项指标的实现。赵总强调，项目部要凭据既定目标完善核算体系建设并强化执行效果，高度重视工期和本钱治理事情，认真做好交通宁静和高温天气的宁静生产事情，同时防备强降雨造成的次生灾害的影响。