2015年5月21日下午，集团公司总会计师牛晓峰，在总经理助理兼工管部主任童宗胜、改制办主任黄代等陪同下，对同大工业园项目投资建设情况进行了实地调研。j9九游会建材公司主要领导张键、张卫东、徐友修加入了调研。
在工业园现场，牛总仔细观察了工业园的生产设备以及试验室等相关配套设施装置情况。在随后的现场协调会上，牛总认真听取了项目班子关于工业园建设进展情况的汇报，对项目目前取得的进展给予了肯定，并赞扬了项目职工的事情热情和精神面貌。针对下步事情如何有效开展，牛总指出：一、在加速项目施工进度的同时，要做到宁静施工、文明施工 ；二、尽快治理项目土地证，完善工业园开工建设手续 ；三、做好竣工验收的准备事情，完成相关的决算审计程序，力争在8月底形成资产 ；四、关于芜湖政府未划拨的征收赔偿款要加大催要力度，尽快形成资金回笼，盘活资金链 ；五、在基建即将收尾的同时，提前做好生产订单的储备事情，要以市场销售为龙头，立异治理模式。六、建材公司建立以来，不绝深化革新，加大基础治理力度，效果明显，蚌埠建材公司本钱获得有效控制，蚌埠、合肥两地要增强互动和交流，取长补短，配合生长。
牛总还特别强调了加大工业项目的科技研发力度。提出要进行产研结合、科技兴企，生产出具有竞争力的拳头产品，以科技立异提高产品的市场占有率，以科技立异为企业降本增效，以科技立异发动企业做强做大，力争成为合肥地区具有高科技含量的工业企业。
