7月28日下午，集团公司在安建国际大厦28楼集会室召开了2017年三季度安委会（视频）集会，集团公司安委会副主任王厚良、申玉恩、徐晓光出席，集团公司安委会成员、各单位安委会成员及宁静部分全员，生产、技术部分卖力人加入了集会，集会由安委会常务副主任王厚良主持。
会上，集团安监局副主任葛辉通报了上半年生产宁静事故及视察处理情况、上半年度宁静生产检查情况、项目宁静信息化流程使用情况，转达了全省宁静生产电视电话集会暨李国英省长关于扎实开展“百日除患铸安”行动着力营造宁静稳定的社会情况讲话精神，安排了三季度宁静治理重点事情。安徽二建、路桥集团两家单位就“如何全面落实企业宁静生产主体责任”进行了交流谈话。
安委会副主任徐晓光指出：一要高度重视高温天气下的防暑降温事情，该项事情要抓细抓实，要有计划、有步伐、有落实、有宣传，增进防暑降温事情扎实开展。二要做好“三供一业”后勤包管事情，重视高温天气及汛期老旧危房的隐患排查事情，落实到人，步伐到位，确保不爆发人身伤害情况。
安委会常务副主任王厚良认真听取了集会谈话，肯定了各单位上半年开展的宁静治理事情，并就下一步宁静事情强调了四点：一是真正落实企业宁静生产主体责任。主要卖力同志要把宁静生产事情抓在手上、放在心上，要亲自安排、亲自把关、亲自督察；把宁静生产责任层层落实到生产经营的每个环节、每个岗位和每个职工。全面落实宁静治理、机构设置、人员包管、宁静投入、技术及物资包管、隐患排查治理、教育培训及事故报告、应抢救援等方面的责任。二是强化大型、特种设备宁静治理。今年以来，塔吊等起重设备事故频发，一定要深刻吸取类似事故教训，增强对大型设备、特种设备尤其是外来设备（班组自带大型设备、特种设备）的治理，健全相关设备治理制度，对特种设备的租赁、装置、拆除、检测、验收、使用、检查、维保及相关计划审核、审批等环节要严格审查。三是高度重视重大危险源的治理。避免重大危险源成为重大隐患。隐患排查必须做到全笼罩，不留死角并注重实效。隐患整改要做到定计划、准时间、定步伐。要牢固树立“隐患就是事故”的宁静治理理念，要凭据“四不放过”原则开展隐患整改事情。四是正确认识严格生产宁静事故追究制度的须要性。通过对事故深条理的原因剖析，举一反三并接纳针对性的预防步伐，避免同类事故重复爆发。要把别人的事故当成自己的事故来看待，比照剖析，罗致教训，要把事故教训转抵达一线，转抵达班组，让每个人都受到深刻教育。
王厚良强调，宁静生产，责重于山。要以如履薄冰的态度认真看待宁静生产事情，要以实际行动为集团公司的和谐生长创立稳定的宁静生产情况。
