7月21日-22日，控股公司党委副书记、总经理刘家静带队接连调研走访了位于甘肃、陕西等西北边远地区的在建项目，就有关事情开展进行现场指导，看望和慰问了下层一线职工，并为下层项目送去了防暑降温用品 。
7月21日上午，刘家静一行来到位于甘肃庆阳市的安徽路桥银百高速TY14标项目，实地了解项目建设总体进展，在肯定项目取得结果的同时，他强调，一是要狠抓党建与生产治理事情深度融合，着力打造优秀项目团队 。二是要提高本钱管控意识，建立健全科学、长效治理机制 。三是要深化安徽路桥“家”文化建设，努力提升员工自豪感、归属感 。四是要立足项目打造区域标杆，树立集团在西北地区良好形象 。
7月21日下午，刘家静一行马不绝蹄来到位于陕西彬州的安徽三建彬州世纪城项目，观察工程进展，并与下层职工组织了面劈面座谈 。在座谈会上，刘家静对项目前期所取得的结果给予了充分肯定，并勉励项目治理人员卯足劲头、攻坚克难，在高质量履约的基础上多争优创誉 。他同时强调，一是要继续做好常态化疫情防控事情 。二是提高政治站位，扎实开展好“战疫情、抢工期、保目标、促超产”劳动竞赛，全力以赴把失去的时间抢回来 。三是加大区域市场开拓力度，努力实现路桥、市政、EPC业务等多元化生长 。
7月22日，刘家静一行在走访慰问安徽水利富平市政门路二期项目后，来到安徽水利西北公司调研，认真听取了安徽水利在陕投资兴业生长总体情况汇报 。他指出，安徽水利深耕西北市场，在入陕十年里取得了显著的业绩和效益，值得充分肯定 。围绕安徽水利在西北区域下一步生长，他指出，一是进一步总结提炼治理经验和立异结果，着力扬长避短、做大做强 ；二是紧跟国家西部生长战略，提升市场开发花样，立足久远扩大市场份额 ；三是注重增强危害管控，确保高质量、宁静生长 ；四是提高精细化治理水平，抓好要害人才培养，强化焦点人才储备 ；五是有效融合集团在陕资源，深化内部相助，实现互补共享、生长共赢 。
控股公司总执法照料申玉恩、股份公司工程治理部部长范毓庆等加入了调研运动 。
